Definición Estratégica y Alineación
de su Recurso Humano a la Visión Corporativa
Con el cambio del mundo a uno más globalizado y bastante digital, la evolución de la manera de hacer mercadeo y en general la transformación de los modelos de negocio, se vuelve necesario revisar de manera sistémica el direccionamiento estratégico de las empresas para adaptarse al nuevo consumidor.
Más allá de la planeación estratégica la cual define una misión, una visión, valores corporativos y una estrategia, hoy en día es necesario contar con un análisis externo, interno, y a profundidad del ingreso al EBITDA, de las tendencias que afectan la realidad empresarial, de las oportunidades y debilidades, se requiere de un análisis inteligente del mercado y del nuevo consumidor que permita casi manera individual, darle a la compañía una promesa diferencial y mirar el resultado del negocio hasta su mínimo detalle.
Utilizando las herramientas tradicionales de planeación estratégica: PORTER, CANVAS, BCG, MCKENZY, y la práctica de 35 años en 8 empresas importantes del país, MR Maria Reina Consultores, Del Ser para el Hacer, está en capacidad de lograr un análisis completo de la situación de las organizaciones y lograr definir el camino para llegar con éxito a esa nueva meta.
La Alineación Estratégica comprende entonces:
- Definición de Estrategia en el mundo cambiante de hoy.
- Definición de esa promesa de valor diferencial que llega al consumidor con una ventaja competitiva.
- Alineación del Recurso Humano a esa estrategia.
- Gestión Estratégica de los Nuevos escenarios del Negocio.
- Definición de una Organización adecuada para este nuevo el modelo de negocios.
- Gestión del Talento y del capital humano.
El resultado de este ejercicio permitirá a las compañías, entre otros temas, Contar con el mejor análisis de entorno, de sus tendencias, de sus oportunidades en el mercado. Así mismo de su competencia y competitividad del negocio.
- Segmentación de mercado y definición de clientes con un plan estratégico para cada uno.
- Tener una estrategia con su plan de negocios y métrica que aseguran los resultados en el corto y mediano plazo.
- Tener la estructura correspondiente y correcta para el logro de esa estrategia.
- Evaluación del Equipo Humano y construcción de equipos de trabajo efectivos.
- Gestión del Recurso Humano y del Talento.
- Alineación del Recurso Humano a la visión estrategia.
Conociendo el Negocio, la Organización, los individuos y sus habilidades, y utilizando la metodología de valoración del BIRKMAN, considerada como la mejor herramienta de evaluación del ser humano.
MR Consultores apoya la Gestión del Recurso Humano
Ayuda a definir la mejor Organización para el nuevo modelo de Negocio y los indicadores que se requieren para apoyarlos en su gestión.