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Metodología Birkman y Coaching

El método BIRKMAN en uno de sus 4 frentes, valora mediante unas escalas las diferentes necesidades de los seres humanos, así como los comportamientos en términos de once distintos Componentes los cuales se combinan para proporcionar una visión reveladora de la forma en que una persona se relaciona consigo misma y con los demás.

Cada componente se presenta a la luz de tres perspectivas: usual, competitivo, necesidades y tensión o conducta que surge cuando nos sentimos que nuestras necesidades no están satisfechas.

Las necesidades son inherentes a lo que somos, fundamentales de la personalidad de cada individuo y se traducen en cómo queremos que nos traten, que nos apoyen y nos motiven. Las necesidades describen nuestro ser y no son negociables.

Si estas necesidades son satisfechas muestran nuestro comportamiento usual y productivo. Por el contrario si no están satisfechas, nuestra conducta es de TENSION.

Algunos de los componentes:

Empatía: Expresión de Sentimientos

Reflexión: Acción para tomar decisiones

Reto: lucha interior

Estructura: necesidad de procedimientos y metodologías

Aportes principales del Birkman en nuestra metodología:

Análisis de los comportamientos versus la necesidades del individuo

Áreas de interés útiles en los comportamientos de STRESS y en el desarrollo de las personas

Cuadrícula de estilo de Vida para definición de Personalidad y de Proyección de comportamiento

Enfoques organizacionales, y profesiones de selección y desarrollo

Estilos de liderazgo y su interpretación en el liderazgo personal, equipos de trabajo y corporativo

Inteligencia Emocional y otras características del Five factor Model (clínico)

Integración de Equipos, la Alineación a la Estrategia, análisis 360 de equipos

Presidente de Operaciones Internacionales de Walmart, asegura que “Birkman es la mejor herramienta para la valoración del recurso humano que se contrata a nivel internacional y por ende una herramienta valiosa en la expansión de la compañía”

Para Avis, Birkman es el “roll royce “ de las pruebas psicométricas:

A sí mismo el BIRKMAN utiliza cuatro colores primarios para describir las conductas de las personas.

Cada color representado en una forma proporciona información sobre el desempeño. Combina comportamiento, necesidades e intereses. Expone un panorama general de un individuo, como se enfrenta a los objetivos y lleva a cabo las tareas. Expone el tipo de actividades que le atraen y su enfoque. Además como hemos sido formados para relacionarnos con el mundo en general.

Por Ejemplo:

ROJO

Se caracteriza por la acción, energía y soluciones tangibles (soluciones prácticas).

Una persona con este color como primordial, es orientada a la acción, es práctico y enfocado al resultado, es decisivo. Es como dirían, manos a la obra!.

Las personas con una barra de color fundamental ROJO serán atraídas por las Operaciones y la tecnología. Tienen un pensamiento lógico y por ello valora las metas tácticas, de corto plazo.

Las personas que tienen al ROJO como fundamental podrían necesitar apoyo para ser sensibles ante las emociones, manejar la ambigüedad y ser más diplomáticos en las conversaciones.

AZUL

Representa innovación, creatividad y trabajar con ideas (generar ideas).

Una persona con este color como primordial es creativo, comprensivo, reflexivo, visionario, pensante.

Las personas con una barra de color fundamental AZUL se enfocan en la Estrategia y la Innovación, generan ideas y conceptos.

 

Así mismo el BIRKMAN aporta elementos valiosos en lo que denomina la Cuadrícula del Estilo de Vida:

La Cuadrícula de Estilo de Vida proporciona una fotografía muy precisa de los intereses del individuo, su manera de actuar para lograr sus intereses, necesidades y estrés potencial. La cuadricula se diseña usando dos ejes de medición: comunicación directa versus indirecta en el eje vertical; y orientación a la tarea u objetiva versus subjetiva en el eje horizontal. Los ejes crean cuatro cuadrantes de colores como los fundamentales del BIRKMAN.

Cada uno de estos cuadrantes da espacio o lugar a 4 símbolos:




asterisk

ASTERISCO

Muestra los intereses y metas. Lo que se quiere hacer y el tipo de actividades que generan mayor satisfacción.
diamond

DIAMANTE

Define los patrones usuales de comportamiento. Indica la conducta habitual hacia el exterior. Define entonces el comportamiento usual.
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CIRCULO

Indica lo que necesitamos de la vida, del entorno y de los demás personas. Son las necesidades.
stop

CUADRADO

Muestra cómo actúa el individuo cuando las cosas no van bien o lo tratan mal: Muestra la conducta bajo stress

 

Otro gran aporte del BIRKMAN es la definición y gustos de los estilos de trabajo, herramienta maravillosa para cualquier individuo en su búsqueda y desarrollo de un cargo laboral.
Demuestra todo esto que el BIRKMAN, es una herramienta muy completa.

Para mí, con una carrera profesional de 30 años, luego de diferentes pruebas de competencias, personalidad, liderazgo, conducta grupal, realizadas en mi vinculación a las diferentes empresas en las cuales he laborado nacionalmente como internacionalmente, y hacer el BIRKMAN en la Universidad de TULANE para mi programa de MBA GLOBAL donde se mezclan diferentes culturas, valoré la precisión de la misma y los insumos para fortalecer mi carácter, y las relaciones con un Grupo multicultural.

Desde ese momento, año 2009 a ahora he investigado demasiado, hasta que decidí certificarme e iniciar el uso de la misma en otros.

Mi experiencia en el mundo de los negocios, intercambiando con diferentes culturas como fue mi posición en CARBOCOL, como Vicepresidente Comercial, en PROEXPORT, como vicepresidente de exportaciones, en FANALCA, como vicepresidente internacional y posteriormente en ANDIGRAF como cabeza y presidente del Gremio de una Industria en transformación me dieron grandes éxitos y una profunda y bendecida experiencia profesional.

Sin embargo mi mejor resultado fue la transformación de equipos humanos y de culturas para el logro de los objetivos, pero en especial para el logro de sus sueños…

Un ejemplo de ello:

EL PROGRAMA DE TRANSFORMACION PRODUCTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRAFICA… Un gran aporte en el entendimiento empresarial y la utilización de las mejores prácticas para ser empresas de talla mundial…

Bajo el marco de la metodología de Mckinsey, el GOBIERNO y el Sector privado liderados por los Gremios, uno de los cuales lideré ANDIGRAF, se construyó una hoja de ruta para la transformación de las empresas en unas más competitivas…

Sin embargo esta transformación se logró en las empresas que decidieron cambiar y evolucionar con nuevos modelos de negocios, transformarse culturalmente y hacer de su equipo humano MEJORES PERSONAS

Es genial escuchar que estas a la vanguardia de ayudar clientes con el método Birkman y perspectivas Birkman en Colombia.. -Mike Goodfriend

MEJORES PERSONAS REALIZAN MEJORES NEGOCIOS…

Y como decía EINSTEN, no logramos grandes cambios haciendo lo mismo…

Encontrar los océanos azules de las personas es lo esencial para transformar las organizaciones
y es eso lo que me lleva a soñar en MR CONSULTORES.

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