Certificación Birkman® Signature Virtual
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La certificación Birkman Signature brinda las herramientas para trabajar con individuos, equipos y organizaciones, a partir del conocimiento del Ser.
El conocimiento es profundo y asertivo. Esta herramienta permite entrar en las necesidades del individuo y hacer de estas, unas fortalezas. Igualmente, a partir de Birkman, se visualizan las posibilidades y potenciales de los individuos permitiendo a cada quien sea su mejor versión.
Aumenta tu conocimiento de los aspectos claves que impulsan los comportamientos del día a día de las personas en diferentes contextos sociales, impulsa a un siguiente nivel tus equipos de trabajo y tu negocio.
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Con el entrenamiento en Signature Birkman, se obtienen muchas variables y perspectivas que tienen los seres humanos como individuos y como miembros de un equipo de trabajo y organizaciones.
¿Qué lograrás?
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Con el Método Birkman, «The one Assessment», puedes:
- Medir el talento y el talante de los candidatos en procesos de evaluación y selección.
- Describir los estilos de liderazgo, así como el mejor lugar para trabajar.
- Mostrar las necesidades escondidas, con lo que se llega a comprender las emociones y comportamientos de los individuos.
- Alinear equipos de trabajo.
- Da elementos para motivar y lograr el engagement en los trabajadores.
- Con un conocimiento de los números de Birkman, puedes medir competencias técnicas y blandas de una manera muy asertiva.
- Con Birkman puedes transformar vidas, transformar organizaciones.
¿Qué incluye la certificación?
El paquete de la certificación consiste en:
- 8 módulos virtuales, interactivos y prácticos con los aspectos claves de aprendizaje Birkman.
- Manual de certificación Signature.
- Activación de cuenta BrikmanDirect.
- Examen post-certificación para consolidar los aprendizajes y habilidades adquiridas durante la certificación.
- Uso de la herramienta para el desarrollo de negocios.
- Información actualizada con investigaciones y aplicaciones del método Birkman.
¿Para quién está dirigido?
- Líderes en gestión y desarrollo del capital humano.
- Coches ejecutivos.
- Gerentes de área.
- Consejeros de carrera profesional.
- Consultores freelance.
- Directores de empresas.
- Emprendedores.
- Cualquier profesional que le interese «del Ser para el Hacer».
Utiliza cuatro colores primarios para describir las conductas de las personas.
Cada color representado en una forma proporciona información sobre el desempeño. Combina comportamiento, necesidades e intereses.
Expone un panorama general de un individuo, como se enfrenta a los objetivos y lleva a cabo las tareas.
Expone el tipo de actividades que le atraen y su enfoque. Además, como hemos sido formados para relacionarnos con el mundo en general.
La Cuadrícula de la Vida
El método BIRKMAN en uno de sus 4 frentes, valora mediante unas escalas las diferentes necesidades de los seres humanos, así como los comportamientos en términos de once distintos Componentes los cuales se combinan para proporcionar una visión reveladora de la forma en que una persona se relaciona consigo misma y con los demás.
Cada componente se presenta a la luz de tres perspectivas: usual, competitivo, necesidades y tensión o conducta que surge cuando nos sentimos que nuestras necesidades no están satisfechas. Las necesidades son inherentes a lo que somos, fundamentales de la personalidad de cada individuo y se traducen en cómo queremos que nos traten, que nos apoyen y nos motiven. Las necesidades describen nuestro ser y no son negociables.
Si estas necesidades son satisfechas muestran nuestro comportamiento usual y productivo. Por el contrario si no están satisfechas, nuestra conducta es de TENSION.
ASTERISCO
Muestra los intereses y metas. Lo que se quiere hacer y el tipo de actividades que generan mayor satisfacción.
CIRCULO
Son las necesidades. Indica lo que necesitamos de la vida, del entorno y de los demás personas.
CUADRADO
Muestra cómo actúa el individuo cuando las cosas no van bien o lo tratan mal: Muestra la conducta bajo stress.
DIAMANTE
Define los patrones usuales de comportamiento. Indica la conducta habitual hacia el exterior. Define entonces el comportamiento usual.
