Con el cambio del mundo a uno más globalizado y bastante digital, de la manera de hacer mercadeo y en general del modelo de Negocios, el Direccionamiento Estratégico de las empresas debe revisarse de manera sistémica y debe adaptarse al nuevo consumidor.

Más allá de la Planeación Estratégica, que define una misión, una visión, los valores corporativos y la estrategia, hoy se habla de Alineación, alineación de los recursos a esta estrategia.

La definición Estratégica en primer lugar debe ser dinámica y no un estandarte que protege a las compañías del cambio de rumbo.
Exige de un análisis externo, interno, a profundidad del Ingreso al EBITDA, de las tendencias a la realidad empresarial, de las Oportunidades hasta las debilidades. Sin embargo más allá de eso, requiere de un Análisis Inteligente del mercado y del nuevo consumidor que permita casi manera individual darle a la compañía , con sus capacidades y con eficiencias extremas entregar al consumidor una promesa diferencial.

La Alineación Estratégica, deriva

1. Definición de Estrategia en el mundo cambiante de hoy, para ello se utilizan una serie de metodologías
2. Definición de esa promesa de valor diferencial que llega al consumidor con una ventaja competitiva
3. Alineación del Recurso Humano a esa estrategia
4. Gestión Estratégica de los Nuevos escenarios del Negocio
5. Gestión del Talento 360 º

El resultado de este ejercicio permitirá a las compañías, entre otros temas.

1. Contar con el mejor análisis de entorno , de sus tendencias , de sus oportunidades en el mercado . Así mismo de su competencia y competitividad del negocio
2. segmentación de mercado y definición de clientes con un plan estratégico para cada uno
3. Tener un estrategia con su plan de negocios y métrica que aseguran los resultados en el corto y mediano plazo.
4. Tener la estructura correspondiente y correcta para el logro de esa estrategia
5. Evaluación del Equipo Humano y construcción de equipos de trabajo efectivos
6. Gestión del Recurso Humano y del Talento
7. Alineación del Recurso Humano a la Estrategia

Conociendo el Negocio, la Organización, los individuos y sus habilidades, y utilizando la metodología de valoración del BIRKMAN, considerada como la mejor herramienta de evaluación del ser humano.

María Reina Consultores apoya la Gestión del Recurso Humano, Ayuda a definir la mejor Organización para el nuevo modelo de Negocio y los indicadores que se requieren para apoyarlos en su gestión.