La gestión del talento se ha convertido en un factor clave para el crecimiento empresarial. Ya no hablamos solo de un área de apoyo: la adquisición de talento es hoy un motor directo de innovación, ingresos y ventaja competitiva.
La inteligencia artificial está acelerando este cambio. Hoy es posible automatizar etapas que antes demandaban mucho tiempo y recursos, como la publicación de vacantes, la selección inicial de candidatos, la coordinación de entrevistas y los procesos de integración. Esto libera a los equipos de gestión humana de la carga operativa para que asuman un rol mucho más estratégico en la organización.
El resultado es un cambio profundo en la función de quienes trabajan en talento. Ya no se trata únicamente de gestionar hojas de vida, sino de convertirse en verdaderos orquestadores estratégicos, con la capacidad de evaluar herramientas, interpretar datos y alinear las decisiones de talento con los objetivos del negocio. Para lograrlo, se requieren nuevas competencias: alfabetización en inteligencia artificial, dominio de la analítica y visión empresarial.
Sin embargo, la tecnología no reemplaza la comprensión humana, la complementa. La inteligencia artificial aporta eficiencia y velocidad, pero para tomar decisiones realmente estratégicas se necesita ir más allá: entender en profundidad qué motiva a cada persona, cómo se relaciona y cuáles son sus fortalezas. En María Reina Consultores trabajamos con metodologías como Birkman, una de las herramientas más reconocidas a nivel global para comprender la esencia humana y traducir ese conocimiento en acciones prácticas. Esa mirada permite alinear perfiles con los objetivos de la organización, construir equipos balanceados y prevenir riesgos de desempeño o agotamiento.
El futuro de la adquisición de talento combina lo mejor de ambos mundos: la precisión de la tecnología y la profundidad del conocimiento humano. Las organizaciones que logren integrar estas dos dimensiones estarán mejor preparadas para atraer, retener y desarrollar a las personas que marcan la diferencia.
En María Reina Consultores acompañamos a los equipos a vivir esta transformación, integrando inteligencia artificial y metodologías de autoconocimiento para fortalecer culturas organizacionales sostenibles. Porque la verdadera evolución comienza Del SER para el HACER ®.







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