2024: Un año para liderar en contra de la corriente
Reflexiones “del Ser para el Hacer” Uno de los dilemas del año 2024 para las organizaciones es entender y definir un estilo de liderazgo que se requiere en para el entorno turbulento que de manera simple se enmarca en dos palabras: restrictivo y retador. Este es el...
Sopa de ideas para iniciar el año 2024
Mélange d’idées “ser para Hacer” para el año 2024 Nuevamente he vuelto a utilizar mi pluma y no quise culminar el año 2023 sin escribir unas notas que me salen del corazón. Empezar diciendo, gracias infinitas, gracias a Dios en primer lugar, gracias a mi hijo y a mi...
Que nos deja el año viejo para el 2024
Camino para una sociedad decente y civilizada. La inteligencia espiritual como el factor común entre tecnología y humanismo. Se termina el año 2023, año de cambios y de decisiones profundas, de mucha práctica del silencio, de oración y de contemplación, reflexiono...
La actitud una “destreza inteligente”
Churchill decía “la actitud es una pequeña cosa que hace una gran diferencia”. Como tiene de razón esta afirmación en la vida laboral. Un empleado con pasión y ganas de realizar su rol de encargo logra mucho más que otro con todos los títulos y aptitudes para el...
La transformación permanente, pilar del liderazgo
Querido Sokei, lo esencial en esta vida es vivir. —Las palabras de Chojiro resonaban en la cabeza de Sokei una y otra vez—. Sokei, vive intensamente, trabaja cada pieza con amor infinito, sabiendo que, si la vida o si una pieza se rompe, podrás recomponerla de nuevo...
Lo que todo líder debe saber sobre IA y gestión de personas en 2026
Nuevo Modelo de Liderazgo: Por Qué las Organizaciones Exitosas Ya No Dependen de un Solo Líder
Inteligencia Artificial en Recursos Humanos: lo que cambia y lo que permanece
En las organizaciones, hablar de «salud» ya no es suficiente
Liderazgo directivo en la era de la inteligencia artificial: 5 competencias que no puede delegar a ningún algoritmo