Liderando en aguas turbulentas
Reflexiones “del Ser para el Hacer” Uno de los dilemas del año 2023 para las organizaciones es entender y definir un estilo de liderazgo que se requiere en para el BANI, entorno que de manera más simple se enmarca en dos palabras: restrictivo y retador. Este es el año...
La respuesta para gestionar el entorno BANI : El Sentido de Propósito
“A North Star to guide your growth “ Larry Fink, fundador y chairman del fondo financiero más importante, Black Rock, dice en el prólogo del libro de Gulati, “Sentido de propósito” [1]que es precisamente el propósito, el motor de las compañías de alto rendimiento, es...
¿Se requiere una Gerencia de felicidad? – Liderazgo Positivo
Como ser mejores líderes, encuéntrese a sí mismo. Liderazgo Positivo Contrariamente a lo que se piensa hoy, el mundo cada vez exige un líder diferente capaz de amar y de sentir. Capaz de agradecer. Para ello debe conocerse mucho, entender su interior y querer lo que...
Generando una cultura que incluye el Metaverso para Florecer aún en Pandemia
Este interesante FLORECER tiene a los líderes de las Organizaciones muy concentrados en obtener lo mejor de cada empleado, y un resultado exponencial para iniciar la curva del crecimiento y alcanzar los objetivos propuestos, en este entorno BANI. Por ello con apoyo...
El Titanic «una historia que sigue vigente»
Nunca se imaginaron los ingleses, en 1912 que el barco «Titanic» 1, considerado el más grande de la historia el insumergible, naufragara por un iceberg. El “Capitán Edward John Smith2 recibió aviso del iceberg y mantuvo velocidad de crucero” quizás por demasiada...
Lo que todo líder debe saber sobre IA y gestión de personas en 2026
Nuevo Modelo de Liderazgo: Por Qué las Organizaciones Exitosas Ya No Dependen de un Solo Líder
Inteligencia Artificial en Recursos Humanos: lo que cambia y lo que permanece
En las organizaciones, hablar de «salud» ya no es suficiente
Liderazgo directivo en la era de la inteligencia artificial: 5 competencias que no puede delegar a ningún algoritmo